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是不是有能力管理意外與變動? 
"準時"是經營的原點
就要設定足夠應變的時間，並進行綿密的管理
事先設定好意外的替代方案
當意外不出現時
就會有足夠的時間
精雕細琢每一個細緻的工作環節
消極的會把錯誤降到最低
積極的會把工作的品質提升到最高
沒有magic、只有basic 
至於能不能做到準時
不是方法問題，而是態度的問題
想盡辦法達到、而且也一定達得到
因為為了尊重時間表
一切意外也都可以被管理
當意外也能管理，就沒有任何不能管理的事了!

摘自 自慢/作者 何飛鵬

希望這些繁瑣的細節可以讓工作的團隊更能細心的對待
重視、而且認真的花時間想透了才著手進行
才不會浪費了時間，來回的修改與工作
知道你們和我工作很辛苦
在過程中時常問你們
"做這件事情的原因"、"目標" 是什麼?
要用什麼樣的策略與方法執行?
總是要時而提醒著你們
做任何事情要先花時間想
不是先做了再說
世人常說的經驗
可以透過"有效的方法"與"積極的態度"來輔助
不僅可以事倍功半也可以累積更多"聰明"的方法
總是希望
我欣賞的你們可以再跑快一些
再往前走一些
站在不一樣的高度和地方
練習用不一樣的角度看事情與提供自己建議
相信你們可以更好、更棒!!
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